Tag: Plano de Negócios
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A análise de SWOT, ou Matriz SWOT é uma das ferramentas de gestão mais eficientes em aumentar a competitividade de uma empresa.A Análise de SWOT é conhecida em português como “FOFA”, significando as próprias características analisadas na matriz: “forças, oportunidade, fraquezas e ameaças”. Ou seja, a partir do momento em que você tem conhecimento efetivo…
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O psicoterapeuta Bert Hellinger guiou muitos estudos sobre os relacionamentos familiares, e, depois de algum tempo ampliou esse conceito para relações com pessoas no geral e chamou de “Ordens do relacionamento humano”, levando depois ao conceito de “Constelação sistêmica”. Dentro da consultoria corporativa a constelação sistêmica nas empresas vem inovando em relação a soluções de…
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Os organogramas são gráficos que mostram a estrutura de uma organização de maneira segmentada, indicando as relações hierárquicas, definindo funções, grupos e projetos, e melhorando as relações de comunicação. Cada vez mais a estrutura organizacional é buscada pelas empresas, logo os organogramas se tornaram ferramentas de ação para que os gestores das mesmas dividam os…
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A análise de mercado baseia-se no que os clientes querem ou esperam, e deve ser sempre utilizada para entender como o negócio está em relação aos concorrentes Uma análise mal feita pode gerar impactos negativos as empresas de todos os segmentos e tamanhos, inclusive a falência. As companhias que não perceberam ainda a importância da…
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[vc_row][vc_column][vc_column_text] Para que serve o Plano de Negócios? O Plano de Negócios é a primeira coisa que se deve fazer ao abrir uma empresa, ele funciona como uma ferramenta de orientação, um documento onde deve estar descrito detalhadamente todo o planejamento das ações que serão realizadas para chegar aos objetivos (que também devem estar descritos)…
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DRE – Demonstração do Resultado do Exercício O DRE se trata de um instrumento corporativo simples, porém poderoso, é um relatório que ajuda na análise da situação financeira da empresa, permitindo planejamento estratégico e indicando lucros ou prejuízos. Ele mostra quando ainda dá tempo de reverter situações ruins, melhorando a gestão do seu negócio. Esse…