As empresas que utilizam fluxo constante de vendas tem certa dificuldade em controlar o estoque, para que não falte nem acumule muitos produtos, e nesse texto falaremos sobre como usar a curva ABC nos estoques.
A curva ABC aplicada nos estoque tem a finalidade de controlar e organizar o mesmo, classificando os produtos de uma forma específica: o grau de importância que cada um tem.
Partimos da premissa de que: cada produto tem uma importância, ou seja, pode faltar um produto que não vai fazer muita diferença, pois poucas pessoas o consomem, mas outro produto específico não pode, pois abalaria muito as vendas. É basicamente um ranqueamento em que o critério pode ser maior quantidade de vendas, ou lucro maior por produto.
A forma correta de usar a curva é listando numa planilha (pode ser Excel ou outra similar), diagnosticando todos os seus produtos, colocando o valor unitário de cada um, quantidade vendida, e depois multiplicando um pelo outro para gerar o valor total do produto.
Após essa etapa precisamos da participação de cada um dos produtos nas vendas totais, e para conseguir esse valor em percentual deve-se dividir o valor encontrado anteriormente pelo total de vendas da loja.
Antes de dividir os dados em classes A, B e C é necessário um último passo para facilitar: a somatória dos valores percentuais encontrados com o total acumulado anteriormente, obtendo a porcentagem acumulada daquele produto.
Agora sim dividimos em três grupos, sendo que no grupo A vai entrar quem tem esse valor em 80%, no B em 15 % e no C em 5% do total de vendas da loja.
Cada grupo vai gerar sua curva, e o significado disso é o seguinte: os produtos da curva A nunca podem estar em falta por serem muito procurados, os da curva B e C são menos importantes, mas também necessários, pois mantém a estabilidade das vendas. Cito que também é um instrumento importante de estudo para o Plano de Negócios.
Em breve lançarei uma aula gratuita sobre como fazer a Curva ABC. Te interessa?
Paula de Lima – Administradora, Professora e Terapeuta Organizacional
Gestora em diversas empresas e para Pessoa Física desde 1992, Desenvolvimento de Projetos e Plano de Negócios, Professora desde 2006 atuando em Instituições sem Fins Lucrativos, Escolas Técnicas, Cursos Livres e Particulares, Terapeuta Organizacional desde 2012. Formada em Administração de Empresas em 1997, Licenciada, Capacitada para Orientação de TCC, Especialização em Logística e Gestão Escolar. Na área humana, qualificada em Psicologia Organizacional, Terapia Quântica, Constelação Sistêmica Individual e Cabalística.
Minha missão é transformar, educar e ajudar pessoas e empresas com técnicas para negócios, saúde mental e emocional.