O controle financeiro e econômico de uma empresa é um conjunto de ações feitas para obter acompanhamento da organização do planejamento de recursos financeiros dentro da corporação.
Fazer esse acompanhamento é imprescindível para as boas decisões empresariais, e obter conhecimento sobre a primeira etapa para iniciar a administração do capital de giro (por exemplo).
Geralmente quando não há controle financeiro a empresa fatalmente pode ir a falência rapidamente, isso porque qualquer organização precisa dele para coordenar os processos que irão garantir a realização dos objetivos.
Esse controle financeiro e econômico é tão importante que quando se trata de pequenas empresas, se o capital de giro for corretamente administrado as problemáticas financeiras praticamente cessam. Porém é importante que o gestor controle todo tipo de movimentação financeira, seja ela um pagamento ou as projeções de compra e venda, entre vários outros itens.
Um detalhe importante é que iniciando com pequenos planejamentos periódicos, esta base lhe dará suporte para planejamentos maiores, visando prazos mais extensos.
Resumindo, o controle financeiro é uma ferramenta de suma importância que mantém a atividade sustentável para as empresas, indicando o valor de caixa, o valor de giro, seus recursos materiais, sua capacidade no mercado em que atua e mais do que isso, além de acompanhar, entender a real performance da sua atividade empresarial.
Outros benefícios desse tipo de atividade é a ajuda que ela dá a empresa para integrar os dados de forma correta e eficiente, e, também faz com que os feedbacks sejam também mais precisos, dando tempo de realizar as correções e projeções necessárias.
Os controles financeiros mais básicos são: Controle ou Fluxo de caixa, que é onde ficam registradas as entradas e as saídas de dinheiro; Controle bancário, que se trata de registrar todos os dias as movimentações feitas no banco; o Controle de Vendas que indica as vendas feitas e as acumuladas; o Controle de Contas a receber e a pagar, e, é claro o Controle de Despesas mensal e de Estoques.
Paula de Lima – Administradora, Professora e Terapeuta Transpessoal e Organizacional